2月24日上午，公司在會議室召開機(jī)關(guān)全體人員會議。會議由公司總經(jīng)理蔣超主持。

會議聽取了各部門2025年重點工作計劃的匯報。公司副總經(jīng)理龐文榮圍繞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、合規(guī)性檢查、智能化應(yīng)用、廣安項目標(biāo)桿工地打造等方面作了安排和部署；副總經(jīng)理束震就法務(wù)案件處理、供應(yīng)商清查、財務(wù)檢查問題整改等工作進(jìn)行了部署，提出要加強(qiáng)各單位財務(wù)的整合，全程介入項目管理，打通管理環(huán)節(jié)，提升管理效能，形成高效暢通的“內(nèi)循環(huán)”。

公司總經(jīng)理蔣超在總結(jié)發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，公司全體員工要有時不我待的緊迫感和責(zé)任感，以奮斗姿態(tài)邁好開局第一步，聚焦年度重點目標(biāo)任務(wù)，能做的事早上手、早行動、早落實，凝心聚力、協(xié)同推進(jìn)，確保年度發(fā)展目標(biāo)的順利實現(xiàn)，推動公司各項管理工作邁上新臺階。